为全面总结集团公司“十四五”阶段发展成果，分析短板弱项，找准发展方向，更高质量编制集团公司“十五五”发展战略规划，8月15日，苏粮集团召开“十五五”发展战略规划座谈会，研究讨论“十五五”发展阶段重点任务。集团公司党委书记、董事长单晓敏出席会议并讲话，总经理、党委副书记苏志富主持会议。
会上，各二级企业、集团总部各部门重点围绕 “十五五”阶段的发展思路和重点任务作交流汇报。
会议指出，要提高政治站位，一体贯彻党中央和省委省政府要求。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，加强对总书记系列重要论述及批示指示精神的学习研究，对照相关指示精神明确中长期发展定位。要深入学习贯彻习近平总书记关于做好“十五五”规划编制的重要指示精神，把握“十五五”时期的阶段性要求、调整优化经济布局、发展新质生产力、把造福人民作为根本价值取向等。要坚决贯彻省委省政府对集团发展部署要求，加强战略谋划，坚守主责主业，强化科技赋能、改革创新和人才支撑等核心要素保障，以更高站位、更高标准编制好“十五五”发展规划。
会议强调，要把握重点方向，高质高效推进规划编制。要坚持全面规划和突出重点相协调，在拉长长板上持续发力，不断夯实服务保障全省粮食安全的“压舱石”地位，巩固扩大集团油脂贸易和物流方面的话语权和掌控力。要坚持目标导向和问题导向相统一，在补齐短板上持续发力，加强品牌打造、强化科技赋能。要坚持高质量发展与高水平安全相促进，在守住底板上持续发力。要坚持立足自身和拓宽视野相统筹，在对标一流上持续发力，既要学习一流企业的运营理念，更要学习企业在内部管理、改革创新、市场开拓等方面的好的做法，更好推进自身改革发展。
会议要求，要压紧压实责任，群策群力绘好蓝图。要提高思想认识、凝聚共识，以更强的使命感与责任感，思考谋划苏粮集团在“十五五”期间的思路举措。要增强全局意识、密切协作，确保规划各部分内容的相互支撑、有机统一、形成合力。要做好牵头抓总、统筹协调，相关职能部门要加强工作统筹和业务指导，以更高站位、更高标准提升规划的前瞻性、科学性与实操性。
集团公司领导班子成员、各二级企业主要负责人、集团总部各部门主要负责人参加会议。
