5月28日，苏粮集团召开2025年度夏粮收购工作会议，全面部署夏粮收购工作任务，集团公司总经理、党委副书记苏志富出席会议并讲话，集团领导班子相关成员、总部有关部门负责人、相关二级企业和储备企业负责人以及集团委派财务负责人等参加会议。
会议分析了集团公司近三年夏粮收购和经营情况，研判了今年夏粮收购行情，明确了本年度夏粮收购工作总体任务。提出全集团要从“做优粮油储备、做强粮油经营、做好为农服务”三个方面出发，上下一心、抢抓落实，奋力开创夏粮收购工作新局面。
会议强调，各企业要统筹谋划、真抓实干，全力推动夏粮收购各项工作。一是全面完成储备轮换和集并任务，要从仓容设施、机械设备、收购资金和人员培训等着手，做好夏粮收购各项准备工作并有序落实具体的收购任务。二是全面提升贸易质量和经营效益，要准确把握收购策略，在品种和渠道上寻求突破，不断扩大市场份额，同时要严格把控经营风险，按照质量流程“零差错”，过程管理“零漏洞”，经营风险“零容忍”要求开展粮油贸易。三是全面落实订单农业工作，要认真践行国有企业政治责任和社会责任，推进优粮优产、优粮优购，更好的服务农民增收和乡村振兴。
会议要求，各企业要凝聚合力、坚守“五线”，保障夏粮收购工作全程安全有序。一是严格遵守收购政策“红线”，根据粮食收购质价政策要求，收购环节必须严格遵循质价标准，据实定等和升扣量，坚决杜绝任何形式的违规操作。二是敢于打破考核激励“天线”，要充分调动积极性，加大考核激励，制定科学合理的考核指标，全面评价经营和轮换工作的成效，严格兑现考核结果。三是持续筑牢安全生产“防线”，加强对收购和施工现场的管理，持续强化安全意识，完善安全管理制度，加强安全监督检查，及时消除安全隐患，做到防患于未然，为企业可持续发展提供坚实保障。四是始终坚守为农服务“阵线”，要落实集团“为农服务十条举措”，强化政策宣传解读，创新服务方式，完善服务举措，不断提升农民售粮满意度，坚决杜绝“卖粮慢”“卖粮难”等情况。五是从严执纪强化廉洁“底线”，把八项规定精神具体落实到夏粮收购工作中去，切实抓紧抓实夏粮收购期间人员的廉洁自律教育工作，积极营造公平公正、廉洁高效的收购环境，树立企业良好形象。
会议期间，集团总部有关部门对夏粮收购期间的资金管理、风险防控、安全管理以及廉洁纪律等方面提出工作要求。省储备粮公司、粮油贸易集团、三零公司以及5户储备企业负责人作了工作交流。
