3月25日，集团公司党委书记、董事长单晓敏一行调研省储备粮公司，集团公司副总经理、党委委员、省储备粮公司党委书记、董事长黄熙荣，总经理姚学武，集团公司及省储备粮公司相关部门负责人参加调研。
单晓敏一行首先观摩了省储备粮公司省级储备粮智慧管理平台建设情况，详细了解AI可视化系统、轮换管理系统、业务管理系统和仓储监管系统等运行情况。单晓敏强调，省级储备粮智慧管理平台建设要紧密结合省储备粮公司实际，做到好用、管用、实用，加快全省一张网建设，提升省级储备粮智慧化管理水平。
在随后召开的座谈会上，单晓敏听取了省储备粮公司仓储项目建设、省储备粮轮换、集并与增储、仓储管理和科技创新能力等工作开展情况，充分肯定了省储备粮公司在超前完成省级储备粮增储任务、公司运营管理、科技储粮技术应用方面取得的成效。她强调，2025年是省储备粮公司转型发展的关键一年，要牢牢把握习近平总书记参加江苏代表团审议时提出的“四个着力”总要求，聚焦“走在前、作示范”，打造粮企高质量发展“江苏样板”。一是紧盯省级储备粮集并任务，落实落细收购方案，逐库逐仓排出收购计划，确保集并任务按时、保质保量完成。二是深入开展管理提升行动，以“粮库管理质量提升年”专项行动为抓手，大力建设现代化粮库；持续加大科技创新力度，抓住“两重”“两新”政策机遇，精准谋划推进仓储设施设备改造，焕新库容库貌。三是深化体制机制改革，加快推进“五大中心”建设落地见效，实现储备粮管理从1.0到2.0的跨越。四是紧抓仓储设施项目建设进度，省储备粮公司领导班子成员要分工协作，靠前指挥、挂图作战，着力破解瓶颈制约，全力以赴确保项目如期投产达效。五是加大人才队伍建设力度，要选优配强各基层库点领导班子配置，加大人才引进力度，常态化开展技能竞赛和大比武大练兵活动，为全国、全省粮食行业技能竞赛积蓄人才储备。六是以党业融合助推高质量发展，继续深化基层党建标准化、示范引领建设，充分发挥基层党员干部先锋模范作用和基层党组织战斗堡垒作用，让党旗在基层一线高高飘扬，纵深推进全面从严治党，为省储备粮公司高质量发展注入强大动力。
