5月27日，苏粮集团召开2026年夏粮收购工作会议。集团总经理、党委副书记苏志富出席会议并讲话，党委委员、副总经理黄熙荣主持会议，总部相关部门、相关二级企业、各直属库负责人参加会议。

会议总结了集团近两年两季收购经营情况，研判今年夏粮收购市场走势，明确了夏粮收购总体任务，立足政策端、市场端、产业协同端三个维度，就做细做实夏粮收购各项工作作了部署。

会议强调，夏粮收购是全年粮食收购的首战，各相关企业要统筹谋划，全力做好夏粮收购各项工作。要聚焦主责主业，提早做好收购准备，加快提升储备现代化能力，在政策性粮食收储中实现新作为。要坚持创新转型，精准把握收购节奏，严守经营风险底线，在市场化收购赛道上实现新突破。要树立一盘棋思想，完善产业链协同体系，强化板块间信息共享、业务联动与资源整合，凝聚发展合力，为粮食收购工作高质量发展赋能增效。

会议要求，各企业要用心用情做好为农服务，将树立和践行正确政绩观学习教育体现到粮食收购全过程。要严守政策纪律红线，执行国家粮食收购政策，规范收购流程，严防各类经营风险。要彰显国企为民初心，落实集团“为农服务十条”举措，建立产前、产中、产后全过程服务体系，全面提升综合服务效能，优化现场收购流程，主动延长服务时间，加强代烘干、代清理等产后服务，让农民卖“放心粮”“舒心粮”“方便粮”的同时，帮助农民减损增收、提质增效。要筑牢廉洁防线，严格执行粮食收购“六条禁令”，深化廉洁谈话提醒和警示教育，规范决策程序，营造风清气正环境。要压实安全责任，聚焦重点环节隐患排查，强化现场作业监管，确保安全生产“零事故”。

会上，相关二级企业和直属库交流了夏粮生产调研、市场行情分析和准备情况，集团总部相关部门对夏粮收购期间的资金管理、风险防控、安全管理进行了工作提示。