2026年5月25日,集团党委巡察整改督查与质效评估组进驻华厦公司党总支并召开会议,集团纪委书记、巡察办主任朱永钢出席会议并讲话。督查评估组全体人员,华厦公司、米业公司全体人员及所属企业中层以上人员参加会议。
会议听取了华厦公司党总支巡察整改工作情况汇报。自2024年集团党委巡察反馈以来,党总支坚决扛牢整改主体责任,针对反馈的61个具体问题细化52条整改措施,同步修订、出台制度15项,持续深化巡察整改,将整改成效深度融入经营管理,实现了整改与发展互促共进。
会议通报了本次督查评估的工作安排。督查组将紧扣巡察整改要求,围绕责任传导、整改实效、制度建设等重点内容,通过查阅资料、分层谈话、受理信访等方式,对华厦公司党总支整改落实情况开展全面“回头看”,客观评估整改质效。督查期间,工作组将严格遵守工作纪律和保密要求,确保督查工作严谨有序推进。
会议就做好本次督查评估工作提出三点要求:
一是提高政治站位,深刻认识到督查是检验党组织战斗力的重要标尺。巡察整改是严肃的“政治体检”,要通过对党总支战斗力、风险防控体系的全方位检验,打破板块壁垒,统筹资源解决历史顽疾,切实把整改责任传导到一线末梢,为企业健康发展筑牢防火墙。
二是强化责任担当,以严实作风配合好督查工作。华厦公司党总支要切实扛起主体责任,统揽全局、实事求是、立行立改,坚决破除本位主义,杜绝“条块分割”;督查组全体同志要深入一线、精准画像,客观公正对待不同业态差异,严守纪律、清正廉洁,确保督查结果经得起检验。
三是注重成果转化,以高质量党建引领企业高质量发展。华厦公司党总支要以此次督查为契机,进一步发挥战斗堡垒作用,推动三大板块协同发展;建立长效机制,堵塞管理漏洞;强化结果运用,激发干部担当,树立鲜明的选人用人导向。
会议最后开展了职工满意度测评。后续督查组将深入开展实地核查,推动华厦公司党总支巡察整改成果持续巩固、不断提升治理水平。