4月20日，苏粮集团召开2026年一季度经营分析会，全面总结一季度生产经营成效，深入分析当前形势与存在问题，研究部署下一阶段重点任务，动员集团上下坚定信心、迎难而上、实干笃行，全力奋战“双过半”，确保“十五五”开好局、起好步。集团党委书记、董事长单晓敏主持会议并讲话，总经理苏志富作工作部署，省委第六巡视组郝思军列席会议。

 单晓敏在讲话中指出，一季度面对严峻的内外部发展环境和复杂的市场形势，集团上下继续聚焦主责主业，坚持稳中求进工作总基调，围绕年度重点目标任务苦干实干，总体呈现稳中有进发展态势，个别板块实现新的突破，重点事项持续攻坚取得新进展，全力做好省委巡视配合，抓牢抓实树立和践行正确政绩观学习教育，为集团全年工作打下了坚实基础。

单晓敏强调，今年是“十五五”开局之年，做好各项工作至关重要，各企业、部门要充分发挥主观能动性，紧盯目标任务，积极应变求变，重点抓好五个方面工作。一是坚持党建引领，全力做好省委巡视配合收尾与问题整改“后半篇文章”。善始善终配合好省委巡视，从严从实做好巡视反馈问题整改“后半篇文章”，从讲政治的高度提高对巡视整改工作的思想认识，从推进企业可持续、高质量发展的角度看待巡视整改，统筹抓好树立和践行正确政绩观学习教育，持续深化党业融合，夯实党建基础。二是坚持目标导向，全力抓好企业经营。紧盯现有客户资源，全力稳存量、拓增量；强化成本管控，加强预算管理，加快智能化、绿色化转型；抓好项目投资，以钉钉子精神推进重点项目。三是坚持聚焦主业，全力推进粮食产业化。加大产业链上游延伸，做优储备管理，加大重点事项攻坚力度，高质量完成夏粮收购任务。四是坚持改革创新，全力激发动力活力。继续深化内部改革，重点发力科技创新工作，加快科技创新成果对接与场景应用。五是坚持底线思维，全力兜牢安全防线。强化合规经营管理，提升企业本质安全水平，抓好信访稳定工作，营造和谐稳定发展环境。

苏志富表示，集团一季度经济运行开局良好，实现“开门红”，各二级企业整体工作成绩显著。他要求，要全面落实省属企业高质量发展绩效评价考核指标任务，做好任务分解，一着不让抓好落实；各所属企业要以钉钉子精神抓好二季度生产经营工作，确保时间过半、任务过半；要精心组织夏粮收购工作，加强前期调研，科学制定收购方案，强化激励约束；要突出重点，围绕集团年度重点任务，全力抓好重点项目建设、科技创新、粮食产业化建设等工作；要以巡视反馈问题整改为契机，进一步完善规章制度，强化制度执行，提高管理水平。

会上，集团财务部、企管部分别通报集团一季度主要经济指标完成情况和各业务板块生产经营情况，各二级企业负责人作交流发言，集团分管领导结合工作分工分别提要求，集团外部董事出席会议并提出相关工作建议。